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mba战略管理论文:YT海洋产权交易中心发展战略制定

来源:985论文网 添加时间:2020-05-27 16:00
第1章 绪论
 
  
  1.1 研究背景与意义。
  
  1.1.1 研究背景。

  
  海洋是自然界给予人类的宝贵资源,不仅为人类提供了大量的水产、矿产、能源等各种丰富的物质资源,还影响着全球水体循环、气候变化和生态平衡;此外,海洋为世界各国提供了交往的媒介和扩张的路径,影响着各国特别是沿海各国的国家利益乃至全世界的政治格局。近代以来英国、法国、荷兰等海上强国的发展轨迹表明,谁善于开发海洋、利用海洋,谁就能为本国的发展赢得更广阔的利益空间。进入21世纪以来,海洋再度成为世界各国尤其是大国、强国关注的焦点,沿海国家纷纷把海洋作为拓展未来发展空间、抢占新发展机遇的重要战略资源,国际上围绕海洋资源、海洋权益而产生的利益矛盾层出不穷,海洋在各国经济和社会发展中的战略地位空前提高。
  
  顺应世界潮流,早在2003年,国务院印发的《全国海洋经济发展规划纲要》中即已首次提出“逐步把我国建设成为海洋经济强国”的宏伟目标。2012年,中共十八大报告中更是进一步提出“建设海洋强国”的战略目标,并提出“深化资源性产品价格和税费改革,建立反映市场供求和资源稀缺程度、体现生态价值和代际补偿的资源有偿使用制度和生态补偿制度”。2013年,中国共产党第十八届三中全会进一步提出“要健全自然资源资产产权制度和用途管制制度,划定生态保护红线,实行资源有偿使用制度和生态补偿制度,改革生态环境保护管理体制”。由此可见,党和国家一系列关于海洋经济发展、资源使用、生态保护、制度建设的表述,无不凸显出对海洋这一战略资源的高度重视,为今后一段时间我国实施海洋强国战略的具体发力点提出了要求、指明了方向。
  
  伴随着我国海洋强国战略的实施,从国家层面到地方层面倡导海洋经济发展的力度不断加强,各种支持政策不断推陈出新,使社会各界人士逐渐提高了对海洋资源、海洋权益重要性的认识,增强了对海洋经济广阔发展空间和良好发展前景的信心。近年来,我国沿海各地在海洋空间利用、海洋资源开发、海洋经济发展方面的步伐不断加快,随之而来的是各类经济主体对海洋资源、海洋权益交易需求的逐步旺盛(见图1.1)和可供交易资源的日益紧缺,各类社会资本对海洋资源、海洋权益的竞争日趋激烈。
  
  
  
  然而,以《海域使用管理法》为代表的一批海洋资源使用、管理的法律法规制度的建设和发展却相对滞后,未能及时对当前的海洋产权交易活动做出调整和规制,从而致使以海域使用权为代表的海洋产权交易活动的市场化、规范化程度受到制约,一定程度上阻碍了海洋产权制度的建设和海洋资源真实市场价值的体现。而海洋资源作为一种全民所有的公共资源,如政府放任对海洋资源的无序利用和过度开发,最终则会导致全民的公共利益受到侵害。国外有研究人员认为:当资源属于公共财产时,随着对资源利用的不断加剧以及剧烈竞争、过度投资和资源枯竭,自然生态系统和以该系统为利用对象的经济活动都将走向崩溃。因此,要解决“公地悲剧”问题,可以采取两种方案,一种是明确界定、有效实施产权制度,另外一种是施行政府管制,建立和实施资源开发准入制度[3]。最近十多年来,权益类交易机构在我国国有企业改革和产权制度完善的过程中不断得到发展壮大,并在规范交易秩序、发挥市场在资源配置中的作用、实现资源合理利用和保值增值、助推特定行业和产业的发展、促进社会公平和预防腐败等方面发挥着十分重要的作用。伴随着海洋产权交易需求的增长以及政府行政管理理念和管理模式的转变,专业提供海洋产权流转交易服务的海洋产权交易机构在个别沿海省份应运而生。作为促进海洋资源、海洋资产高效利用和有序开发的重要平台,海洋产权交易机构的功能日益得到各级、各类涉海主体的重视和认同,逐步成为海洋资源、海洋资产价值发现的重要载体和管理制度创新的重要导向。对此,有研究人员建议,国家海洋主管部门可联合海域使用权市场发展较快的地区进行试点,成熟之后,建设全国海域使用权交易平台,并与全国公共资源交易平台有效衔接[34]。
  
  YT海洋产权交易中心有限公司(以下简称“YT公司”)是以企业主体身份经营运作的、国内首家省级海洋产权交易机构,是当前国内权益类交易场所尤其是专业的海洋产权交易机构的典型和代表,其设立和发展从一定程度上反映了当前以及未来一段时期我国海洋产权交易制度的设计和发展方向。YT公司成立5年来,对以海域使用权市场化出让业务为代表的海洋产权交易业务进行了深入的理论探索和丰富的业务实践,积累了宝贵的业务操作经验,在海洋产权交易业务开展方面具有先发优势,逐步具备了独立参与市场竞争和实现自身生存的能力,其发展水平代表了目前国内专业海洋产权交易机构的最高发展水平。但是,目前海洋产权交易机构尚属于一种新生事物,受当前外部环境影响和自身资源条件的限制,YT公司未来的发展面临着诸多不确定因素,存在着一系列亟待解决的问题和瓶颈。如何制定发展战略、在发挥平台自身功能定位的同时更好地实现自身生存和发展,是以YT公司为代表的海洋产权交易机构乃至其他专业的权益类交易机构亟待思考和解决的重要问题。
  
  1.1.2 研究意义。
  
  以企业形式运营的海洋产权交易机构虽然具体从事与政府行政管理活动密切相关的海洋产权交易活动,却始终无法回避企业自身盈利和生存发展的问题。作为一家处于业务起步阶段的权益类交易机构和海洋产权交易机构的典型代表,YT公司在发展之初遇到了一系列具有行业代表性的问题和障碍,影响了自身的发展步伐。本文以YT公司为研究对象,通过运用多种战略管理及研究的方法来分析该公司的发展环境和条件,从而系统地总结、分析该公司在拓展海洋产权交易业务过程中面临的问题及原因,识别该公司自身的资源和条件。在此基础上进一步研究制定发展战略,从而为该公司协调各种资源来获取竞争优势、推动企业发展提供理论指导,并对其他海洋产权交易机构和权益类交易机构的发展具有借鉴意义。
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