财务管理论文：互联网时代财务管理的有效创新策略

　　摘要：当前我国社会已经进入了互联网时代，社会各个领域都积极引入了先进的信息化技术，这也是各企业开展工作的主要特点。对于财务管理工作而言，传统管理方式与时代是不相符的，因此需要对其进行创新。本文将对互联网时代下财务管理工作的主要定位加以明确，同时阐述创新财务管理工作的重要意义，提出此项工作的有效创新策略，以期为有关部门提供可靠参考。

　　关键词：互联网时代; 财务管理; 财务信息管理; 定位管理创新;

　　在互联网时代下，社会各个领域对互联网技术的应用都予以了高度重视，这也是新时期推动我国社会经济高速发展的主要驱动力，而互联网信息技术使得各大企业的传统财务管理模式受到了极大冲击。在企业整体管理工作中，财务管理始终都是一项核心任务，其对于企业未来发展起到了决定性作用。所以，有关部门需要确保财务管理工作的方式方法能够与时代发展相适应。

　　1 互联网时代财务管理工作的定位

　　对于企业生存和发展而言，财务管理工作占据着关键地位，其相应管理目标的有效界定，能够对整体财务管理系统的构建、相应实践工作的顺利开展都有着重要意义[1]。因此，合理优化财务管理工作的目标、明确企业财务管理工作的定位，已经成为企业提升自身经济效益的关键。

　　在互联网时代下，企业自身财务管理工作的主要定位应当是：将政府政策、方针等视为发展凭证，将市场竞争当作发展导向，在充分应用信息化技术以及企业整体效益安全、健康增长的前提下，使企业股东与职员收入实现最大化。

　　2 互联网时代创新财务管理的意义

　　2.1 与时代发展要求相符合

　　互联网信息技术水平的持续提升对于当前各大企业的财务管理工作具有重要意义，它能够帮助各个部门的联系更为紧密和频繁。在此过程中，财务管理将成为部门之间沟通的主要桥梁，这对于企业的正常发展和营运而言是极为重要的。所以在互联网时代，创新财务管理工作需要得到企业领导层的高度重视，以便帮助企业应对新时期越来越多的挑战和要求。对于财务管理而言，工作人员需要对互联网信息技术熟练掌握，同时可以借助先进软件对财务分析和决策、会计集中核算以及财务集中内控等主要财务管理工作加以完善，并且对财务管理内容展开持续改良、突破和创新，方可使电子商务办公得以有效实现，从而使财务管理更为可靠又简便，与时代发展要求相符合，最终使得企业的决策层能够在互联网时代下结合更为真实、可靠的有关数据信息，对运营以及发展制定出更加合理、准确的决策，全面提升企业在市场当中的核心竞争力。

　　2.2 推动企业更加顺利发展

　　在互联网信息技术水平逐渐提升的过程中，社会步入互联网信息化时代，这就需要企业能够与社会的发展和需要相适应，不断创新、发展企业的内部管理[2]。所以，在企业新一轮发展进程里，特别是在互联网时代大背景中，企业在面对与日俱增的挑战、机遇时，互联网信息技术能够为企业创设越来越多的便利环境(比如信息共享)，提升传播信息的整体速度。同时，也能够有效提高更新信息数据的整体效率。在企业发展进程中，其财务管理工作内容以及所有经营活动，都可以在伴随互联网信息技术发展的同时，使自身各部门的信息化管理得以实现。比如，在企业日常运营活动中，企业便可以利用互联网平台执行电子商务业务，并科学管理网上资金。当前，在互联网中，通过营销而获得的财务信息数据，不再是以往静态的记录数据，其属于时刻变动的，具有明显的实时性、动态性特点。需要注意的是，数据信息的动态改变。对于企业未来发展而言有着良好的指导性作用。除此之外，对互联网信息技术的有效利用，不仅符合了企业更为全面、精准的财务管理需求，同时也符合企业提升市场判断精准性的本质需求。因此。可以进一步推动企业自身更为顺利、长远的发展。

　　3 互联网时代财务管理的有效创新策略

　　在如今的互联网时代中，企业可以通过以下方式不断创新自身的财务管理工作模式。

　　3.1 及时转变管理思维

　　在互联网信息技术水平全面提升的新时期，民众的日常学习、工作与生活模式随之发生了变化，对于企业来说也是如此。实践证明，企业若不能及时顺应时代发展潮流、墨守成规、不思进取，必将在日益激烈的市场竞争中被逐渐淘汰。从整体来看，互联网时代能够为各大企业的财务管理模式提供极大发展空间，这也使得企业运营管理模式、财务管理形式会面临越来越多的挑战和冲击。因此，企业必须及时转变自身的管理思维，确保财务管理工作的开展符合时代发展步伐。在此过程中，企业需要做好以下几项工作。

　　(1)在互联网时代下，企业正处于经济市场整体转型期，因此企业应该转变自身的传统财务管理思维，借助互联网信息技术实现财务信息数据资源的共享化以及最优化，从而使财务管理整体效率被有效提升，同时使财务管理工作空间范围得到及时扩展，进而对财务管理工作各功能加以拓展和强化。

　　(2)互联网信息技术的普及和应用，能够让企业财务管理工作不再遭受空间、时间的束缚。因此，财务管理部门应当拥有对互联网信息即时性、共享性展开充分运用的思维，从而借助互联网的大数据库对市场存在的各类财务风险以及市场整体发展规律进行全面分析和掌握，以便在提高风控理念的基础上，及时抓住市场发展机会，使自身利用资本的总体效率得到全面提升[3]。

　　3.2 全面提高信息化管理水准

　　在互联网时代下，各大企业都需要搜集、处理海量的信息数据，而传统的财务管理模式早已无法满足企业的信息处理需求。所以，在及时转变管理思维的同时，各大企业还需不断提升自身的信息化财务管理水准，方能满足时代发展需要。因此，企业需要做好以下几项工作。

　　(1)企业应该建立健全自身信息化财务管理制度，同时营造确保财务管理工作得以有效开展的互联网信息条件：信息化财务统一管理体系的构建，能够帮助企业有效统一各类数据、信息的收集流程、方式与相应制度，实现合并企业各项财务报告工作效率以及质量的全方位提升，以及各类财务信息、会计数据透明度和公开度的全面提高。

　　(2)在以往财务管理工作过程中，工作人员要将更多的精力、时间投入到大量重复、机械性的基础管理工作当中。例如，资金运作、进一步剖析财务数据以及筹划税务等工作，这就会在很大程度上浪费大量精力和时间，降低了财务管理工作质量和效率。而在互联网时代，各大企业能够借助信息处理系统有效收集和整合有关的财务信息数据，并且在第一时间充分明确企业生产、运营阶段生成的各类仓储信息、营销信息、财务信息以及生产信息等，在此基础上将更为全面、精准的参考凭证提供给企业的发展决策。各大企业应该在内部设置财务信息管理系统，并且在系统当中集中企业的财务发展以及战略决策，以便确保领导层可以在规划、决策阶段得到更多精准、真实的信息数据。

　　3.3 不断创新管理方式

　　在互联网时代，传统财务管理方式的不足和弊端将会在新时期经济市场里逐渐显现出来。所以，企业必须不断创新管理方式和模式，并且做好以下几项工作。

　　(1)协同发展业务和财务。协同处理企业的业务和财务，主要是集中统一、且互相连通企业当中的各类信息，从而实现同步产生信息流、物流以及资金流等。各大企业的领导层应当按照统一信息源展开规划与决策，有针对性地解决以往管理模式中决策混乱和重复的问题。与此同时，协同发展业务和财务，还可以保证企业内部各部门数据信息保持一致，财务业务拥有协同性，统一联系跨部门、互相分割的各种财务活动，实现时间、人力以及财力的有效分流，既能够提升财务管理工作效率，又可以使财务管理出错的概率被充分降低，这与当前市场发展需求是极为相符的。

　　(2)建立健全云管理系统。以互联网信息技术为基础的企业财务云管理系统，有助于帮助企业统一自身各子公司、各部门，确保可以集约化管理自身的财务以及业务。首先，企业通过借助互联网信息技术还能够实现远程处理、远程审计、远程报账、远程查账以及远程报表等对各分支部门财务信息的管理、监督工作，整个管理系统囊括了企业自身的产业网络、产业链，同时可以打破时空限制，全面落实业务、财务的远程集中管理和处理等工作。其次，云管理系统还能够帮助企业和政府、客户、投资商以及供应商之间实现信息数据的有效共享，从而使企业掌握绝佳的筹资或者投资机遇，使各方合作更为顺利。最后，企业能够借助互联网对自身各分支部门、公司等展开数据信息的核验、分析以及财务信息数据统一管理等工作，且系统处理常规财务信息数据，并帮助企业集中精力对各类非常规问题加以处理，最终在提升企业财务管理工作效率的基础上，将更为合理又全面的参考凭证提供给企业决策环节，以便使企业的市场竞争力得以全面提高。

　　4 结语

　　总之，在互联网时代下，世界经济全球化发展步伐越来越快，这也使得市场内部竞争性愈发激烈。企业若想在此环境中得以存活和发展，需要保持与时俱进，不断调整和创新自身的管理模式，确保企业发展与社会、时代发展相适应。财务管理在企业管理中占据重要地位，对此项管理工作展开创新已属于必然趋势，企业应该明确管理定位，从而有计划的提升财务管理工作水准，推动企业健康发展。

　　参考文献

　　[1]夏金旸,谢彧.互联网时代财务管理的创新策略[J].财会学习,2019(26).
　　[2]蔡奕茂.论现在财务管理如何跟上互联网时代发展的步伐[J].财会学习,2019(19).
　　[3]邹玲莉.互联网时代财务管理创新策略[J].商场现代化,2017(12).