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造价工程论文:浅谈道桥工程造价的影响因素及其控制措施

来源:985论文网 添加时间:2020-10-30 10:42
浅谈道桥工程造价的影响因素及其控制措施
 
摘要:文章以工作经验为基础,文章在造价控制的基本原则上,分析了影响道桥工程造价管理的主要因素,和建立造价管理约束机制,探讨了道桥工程建设全过程造价控制的有效措施,希望能够给予行业人员有意义的借鉴。
关键词:道桥工程;工程造价;影响因素;控制措施;造价控制
 
前言
路桥工程是城市建设和经济发展的基础,是改善民生,促进文化交流的有效保证。如何在保证公路桥梁工程质量和技术含量的基础上合理分配施工资源,节约工程成本,是市政管理部门和公路桥梁施工企业普遍关注的问题。
1.道桥工程造价控制的基本原则
1.1全面性原则
开发人员在建设项目中起着至关重要的作用。作为项目全过程的总组织者,其项目管理是从建设项目的建立到运营的全过程,特别是在方案设计,合同管理和建设等方面。在此阶段,成本人员可以充分参与有效地加强项目建设管理和成本控制。由于公路和主轴项目的建设涉及许多部门,人员和施工团队,因此在控制公路和铁路项目的成本时,承包商必须对所有员工的概念负责。双方在成本控制规模的每个阶段将经济活动分开,以确保全面涵盖项目成本控制。与各部门,人员和施工团队进行协调,并建立和控制项目成本。
1.2动态性原则
项目成本控制过程应实施动态管理原则,实施定期报告系统,并使用标准化的操作系统从所有员工的角度控制项目成本。常规报告的准备周期可以根据项目的需要为月度,季度或年度报告。在施工过程中,有必要及时比较人工成本,机器使用成本和计划成本等实际成本,并及时采取措施,包括计划成本,实际成本,进度和成本偏差原因分析,改进措施和效果分析。协助项目决策和管理人员进行项目经济分析。
2.道桥工程造价的主要影响因素
2.1缺乏造价质量管理约束机制
目前,许多道路桥梁工程的建设都集中在子工程的建设和质量控制上,工程成本管理的概念薄弱,缺乏完善的成本约束机制。 管理过程实际上是分阶段的成本管理模型,已经严重影响了道路。 桥梁工程造价控制的科学性和有效性。
2.2决策阶段的影响因素
2.2.1项目规划。在项目的总体规划阶段,影响道路和桥梁项目成本管理的因素包括国家或地区的长期发展计划,路网条件,水文地质条件,项目建设规模和作用,项目招标条件,施工设备和 材料等的市场价格。
2.2.2项目规模及建设标准。公路桥梁工程项目的规模和建设标准对工程建设资源的分配有很大的影响。当建设规模和建设标准要求较大时,该项目将超过实际需求,造成资源浪费。因此,合理,准确地选择路桥项目在决策阶段,建设规模和建设标准是控制成本的关键。
2.3设计阶段的影响因素
2.3.1设计方案与质量。设计图是编制公路桥梁工程造价预算的重要依据,既与工程建设投资额有关,又影响工程效率。例如,项目的规模和标准,结构的形状和装饰、位置和线型选择等,其合理的设计可以节省少量的项目投资并产生巨大的社会和经济效益。
2.3.2设计单位和人员的专业水平。设计阶段的成本控制与设计单位和人员的专业水平直接相关。具有不同设计经验和专业能力的设计单位和人员,在设计工程图纸对项目成本的影响上存在很大差异。
2.3.3计划评审设计评审是确保项目设计质量和控制项目成本的关键程序。通过严格的审查程序,提出并纠正设计缺陷,可以在确保项目质量的基础上有效控制项目成本。
2.4施工阶段的影响因素
2.4.1工程量清单。工程量清单由投标单位提出,并详细描述项目特征。在招标过程中,承包商经常不了解工程量清单,也没有进行现场调查,没有充分考虑工程量清单的内容等原因,造成后期建设费用的损失。
2.4.2施工计划。施工计划在整个施工过程中起着指导作用。不合理的施工布置,施工过程中的监督或管理不善,施工现场布置不便,物料或工程机械的偏远采购地点等,将导致人工,物料和运输成本的增加。增加,这对项目成本产生了严重影响。
2.4.3施工期。在建筑业中,建设项目的建设周期是根据社会所需的劳动时间确定的。延长或更换工期将对项目成本产生影响。
3道桥工程造价的控制措施
3.1建立工程造价约束机制
公路桥梁项目的成本约束机制应从加强项目法人责任制,招标制度,合同管理和监督机制以及项目监督制度的管理入手。具体措施有:
(1)施工单位和施工单位聘用的工程造价人员必须具有相应的资格水平,熟悉道路桥梁施工的基本知识,并具有独立进行成本控制管理的能力;
(2)加强道路桥梁工程造价控制和管理单位的管理和监督,防止中介企业恶性竞争。
(3)政府审计单位要丰富中高级成本人员,确保工程造价管理和监督的质量,充分发挥政府审计机构的职能。
3.2决策阶段的造价控制
在项目实施之前,在分析了施工计划的可行性研究,施工图纸的设计以及资金来源之后,您可以粗略地预测项目的实现方法,施工的风险和投资收益,该研究将对生产投入的多少,方案的可靠性和功能的完全实现具有决定性的意义,它们也为项目的决策阶段和成本控制提供可靠的基础。
另外,在项目的决策阶段,有必要加强对工程建设外部资源的管理,如对建筑材料和机械供应,运输路线和方法的调查和分析。对于项目中使用的新材料和新设备,应建立价格信息网络,以及时准确地掌握最新的市场价格信息,然后根据定位及时调整材料或设备的采购价格。该项目;散装物料或设备应采用招标采购或四处逛逛。
3.3设计阶段的造价控制
在这一阶段,应注意以下要点:拟议的工程项目必须首先以科学合理的功能定位,稳定可靠的质量,并且符合国家或行业相关的质量标准,尤其是满足功能要求; 其次,优化设计方案以有效控制项目成本。
建设单位应当积极与设计院合作,向设计单位提供与项目建设有关的基础资料和有关信息。 同时,有必要聘请专家来评估和审查项目的设计计划和图纸,优化和纠正设计偏差。 确保项目计划的可行性,促进最佳功能和投资,并确保施工计划的最大价值。
3.4施工阶段的造价控制
道路桥梁工程及其他专业项目的建设阶段项目管理具有建设范围广,前线长,相关管道交叉,互换,参与方叉施工的特点。在此阶段,施工单位统一协调,合理布局施工,保证了施工的顺利进行,降低了施工成本。
承包方在施工招标阶段应认真审查招标文件,注意对有关条款的改进,避免遗漏项目,错误项目或表述不清,招标工作必须公平公正,并确保招标工作的透明度。招标过程。同时,有必要对招标人的专业资格进行审查,严格监督招标过程,坚决制止炒作和串通。
合同管理在整个实施阶段过渡。施工合同特别重要。合同规定了合同双方的权利和义务。根据项目特点确定工作内容,合同结构,合同价格,合同价格调整范围和支付方式,合同期限正在制定中。管理和控制,合同预算等。由双方签字盖章的合同具有法律效力。
承包商在施工阶段的成本控制主要包括人工成本,材料成本和机械使用成本的控制。人工成本的成本控制应基于施工所需的工作量,合理确定在业工人与小工人的比例,并同时签订劳动合同,以最大限度地利用不同的劳动。首先,应进行材料成本的成本控制,选择靠近施工现场的采购点,以节省材料的运输成本。其次要对市场材料价格进行全面研究,货比三家,确保所购材料的最低价格,施工单位要结合项目的实际需要,合理选择符合施工要求的机械设备。 ,并节省机器使用成本。
为了更好地实施工程建设的成本控制,施工方应在工程实施前按照设计和施工规范的要求制定详细的工程进度资金使用计划,做好充分的施工准备,合理安排施工。技术提高了项目的建设价值。在施工过程中,应及时将施工图的外部内容如签证和设计变更通知主管和开发商的居民代表进行现场确认,并保存图像数据,并进行确认。在有效期内应签署程序以确保签证有效。
3.5竣工阶段的造价控制
对于隐蔽工程,检查验收记录是否符合规范要求,验收是否符合合同要求,并与竣工图一致。为了在完成阶段进行道路和桥梁项目的成本控制,必须确保设计所需的所有项目内容均已完成,并且已通过项目质量经验。 竣工决算应与施工合同中的条款联系起来,以审查合同价格形式,价格调整范围,收费标准,结算方式以及子项目的收费程序是否重复等; 审查主要设计变更是否已经过专家讨论和批准:审查签证程序是否完成等,并且最终帐目只能针对具有完整程序,明确事实和明确顺序的项目。
结语
在公路桥梁工程建设期间,影响成本控制的因素很多。 因此,项目成本人员需要以项目成本控制系统为基准,根据具体项目不同阶段可能发生的影响因素,制定一套科学,合理,完整的成本。规章制度,在建设周期的每个阶段及时,全面,动态地控制资本投资,提高企业的经济和社会效益,促进国民经济的快速增长。
参考文献
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